江蘇華江建設集團有限公司 2017半年度工作匯報總結會成功召開

隨后，集團總裁強思遠作了題為《不忘初心、砥礪奮進》的講話，對集團公司2017上半年工作進行全面總結，深入剖析了集團公司目前工作中存在的各種問題和不足，并對下半年工作提出要求。強思遠總裁提出：1、公司高管和各單位、各部門負責人應加強學習、提高自我，不斷為自己充電，以充分認識當前科學、經濟、市場形勢；2、要加強企業管理，特別是財務資金管理，必須建立健全企業在財務方面的內控制度，同時把成本管理落實到位；3、要求大家學習法律，提高道德修養，講信用、樹誠信；4、要建立健全企業內控體系和風險防范制度，時時把控制風險放在首要位置；5、繼續做好日常工作，推行績效考核，完善企業管理制度、流程，把工作中存在的問題進行研究、討論并逐一解決。

集團監事會主席湯林先代表集團監事會也作了發言，并表示監事會的每位監事們都將盡職到位，做好集團公司的各項監察工作。

集團董事長龐永祥首先肯定了此次會議的效果，并代表董事會對集團公司今年上半年取得的成績給予肯定，對每個單位和部門的工作一一作了點評，對今后的工作龐永祥董事長提出了以下幾點希望與要求：1、要提高領導者對本單位工作的認知水平，分析問題要準確、全面、客觀，對存在的問題要能提出解決問題的方案、措施，舉措要多元化；2、各單位要增強目標意識，制定本單位學習的標桿企業，圍繞自己的標桿制定發展目標和愿景；3、要求在座的領導干部們要有強烈的責任感和正能量，敢于向不良言行和不作為現象作斗爭，切不可做說話的強人、行動的矮子、執行的懦夫；4、嚴于律己，要做本單位遵章守紀的帶頭人和示范者，要有全面接受組織和員工監督的勇氣；5、團結一心、共同努力、理順關系、按章管理，進一步明確公司的發展戰略，調整好決策層和管理層的角色分配，確保兩權有效分離、有效制約，最終實現公司的依法依規治理。

集團總裁強思遠作會議總結：感謝董事長對本次會議的高度評價，以及對公司上半年完成工作的滿意。通過本次會議，對上半年工作辛苦作短暫的修整，回頭看找出自身的不足，增強了信心、決心。不忘初心、方得始終，大家要堅持不懈，團結拼搏，砥礪奮進，決戰下半年，最終實現我們的希望和目標！

（技術信息中心 周冰潔）