人人都是經營的主角 --記華江集團阿米巴項目啟動大會暨培訓活動

　　6月5日下午，華江集團阿米巴項目啟動大會暨培訓活動在集團報告廳隆重舉行。來自旌華阿米巴(北京)咨詢公司的以謝民為首的四名資深顧問，強思遠總裁、集團高管及職能部門領導、祥瑞公司總經理朱丹及其管理團隊12余名核心骨干成員、科技公司曾鳴總經理及其管理團隊24名核心骨干成員出席了啟動儀式。

　　首先，由強思遠總裁為項目啟動做重要講話。強總裁指出，本次阿米巴項目的實施是集團公司通過召開多次專題會議，并與旌華阿米巴咨詢公司的顧問老師們經過多輪面對面的探討與交流的結果。經董事會擴大會議研究決定，在科技公司與祥瑞公司導入阿米巴經營模式，不斷培養具備經營意識的人才，實現全員參與經營，激發團隊的活力。最后，強總裁要求，全體員工要尊重顧問團隊，要堅定信心，積極圍繞阿米巴經營模式與老師探討溝通，集中精力、沉下心來，做好阿米巴項目在兩家公司的落地實施工作。

　　大會啟動前，顧問團隊的四位老師在一天半的時間內通過對兩家公司40余位員工一對一訪談、問卷反饋等方式，充分了解祥瑞公司與科技公司基層、中層、決策層的需求和痛點，為阿米巴經營系統分階段高效落地提供了有力的指導。

　　在三天兩晚的培訓進程中，由旌華資深顧問謝民老師為首的顧問團隊向與會人員做了阿米巴經營咨詢項目啟動報告，詳細講解了阿米巴相關理論知識，本次阿米巴經營項目的流程以及項目實施要點，并根據企業實際情況，通過組織架構確定、各阿米巴巴長任命、摸擬分組PK經營利潤排名、案例感受分享等多種方式，對學員團隊進行了阿米巴經營的系統輔導，讓員工充分感受到阿米巴經營的真諦;深入傳導了阿米巴經營理念，鼓勵大家實現六項精進，扎實導入阿米巴經營的每個模塊，讓員工成為當家作主的“主人翁”，實現員工經營企業的夢想。阿米巴模式是一套不斷優化與提升企業經營的系統，激勵員工從價值層面上思考如何最大化地實現企業產品價值。

　　謝老師強調，企業經營不能頭痛醫頭，腳痛醫腳。阿米巴經營系統并不是針對企業某一管理環節的完善，而是升級企業的整套運營系統，實現真正的上下同頻，上下同欲，做到力出一孔，進而利出一孔。

　　經過三天兩晚的激烈角逐，祥瑞公司的兩個小組在經營利潤摸擬競賽中脫穎而出，榮獲競賽第一、二名。

　　我們相信在大家的共同努力下，阿米巴經營理念一定會在華江生根發芽，阿米巴經營管理模式一定會順利落地實施，取得圓滿成功!

　　(辦公室 顧鄭揚)